१२-१३ डिसेंबर, २०२५ – यिवेई ऑटोचा २०२६ चा वार्षिक धोरणात्मक परिसंवाद हुबेईमधील सुईझोउ येथील छिंगशान युनची हॉटेलमध्ये आयोजित करण्यात आला होता. या कार्यक्रमासाठी कंपनीची व्यवस्थापन टीम आणि प्रमुख व्यावसायिक नेते एकत्र आले होते. या परिसंवादाचा उद्देश केवळ विविध विभागांमधील सहकार्यातील अडथळे दूर करणे हाच नव्हता, तर सांघिक एकजूट अधिक दृढ करणे हा देखील होता, जेणेकरून यिवेईला तांत्रिक नवोपक्रम पुढे नेण्यासाठी आणि बाजारपेठेचा विकास विस्तारण्यासाठी एक शक्तिशाली चालना मिळेल.
या बैठकीत, यिवेई ऑटोचे अध्यक्ष ली होंगपेंग यांनी उद्घाटनपर भाषण केले. त्यांनी नमूद केले की, “गती मिळवणे, विकासाला चालना देणे, एका नव्या प्रवासाला सुरुवात करणे” ही संकल्पना, नवीन ऊर्जा संक्रमणाच्या पार्श्वभूमीवर, कंपनीच्या आगामी वर्षासाठीच्या अपेक्षा आणि तिचा धोरणात्मक आराखडा या दोन्हींचे प्रतिबिंब आहे. ली यांनी यावर जोर दिला की, या वर्षीची धोरण परिषद दूरदर्शी, सखोल आणि नाविन्यपूर्ण असावी, ज्यात यिवेईच्या सर्व कर्मचाऱ्यांच्या कल्पना एका सुसंगत धोरणात्मक चौकटीत एकत्रित केल्या जातील आणि कंपनीची सामायिक उद्दिष्ट्ये एकत्रितपणे आकार देण्यासाठी व साकार करण्यासाठी खुल्या संवादाला प्रोत्साहन दिले जाईल.
त्यानंतर परिषद औपचारिक अहवाल सत्राकडे वळली. कंपनीच्या एकूण धोरणात्मक आराखड्याला अनुसरून आणि मागील वर्षाची उद्दिष्ट्ये व योजनांवर आधारित, यिवेई ऑटोच्या विपणन केंद्र, तंत्रज्ञान केंद्र, वितरण केंद्र, गुणवत्ता विभाग, विक्रीपश्चात सेवा विभाग आणि सामान्य व्यवहार विभागाने अनुक्रमे २०२६ साठीच्या आपापल्या धोरणात्मक योजना सादर केल्या.
विपणन
यीवेई ऑटोचे उपाध्यक्ष युआन फेंग यांनी गेल्या वर्षभरातील विपणन केंद्राच्या कामगिरीचा आढावा घेतला आणि कंपनीची सातत्यपूर्ण गती व नवीन ऊर्जा विशेष वाहन क्षेत्रात एक मान्यताप्राप्त ब्रँड बनण्याच्या ध्येयावर भर दिला. त्यांनी देशांतर्गत आणि परदेशी संघांच्या विक्री निकालांचा सारांश सादर केला, संघ विकास आणि बाजार नियोजनातील त्रुटी मान्य केल्या, आणि मुख्य क्षमता बळकट करणे, लक्ष्यित बाजारपेठ वाढ, सुधारित आर्थिक आणि बोली व्यवस्थापन, पद्धतशीर प्रतिभा विकास, आणि नवीन ऊर्जा विशेष वाहनांच्या नवीन उपयोजन क्षेत्रांमध्ये जलद विस्तार यावर लक्ष केंद्रित करणारी पुढील वर्षाची रणनीती स्पष्ट केली.
चॅनल सेल्स विभाग, सुईझो सेल्स विभाग, संपूर्ण वाहन विक्री विभाग, प्रमुख प्रकल्प विभाग, परदेशी विक्री विभाग, नियामक व्यवहार विभाग आणि विपणन व्यवस्थापन विभाग यांनी आपापली अद्ययावत माहिती आणि योजना सादर करत सत्र पुढे चालू ठेवले.
चॅनल सेल्स डायरेक्टर जियांग गेंगहुआ यांनी ग्राहक आणि चॅनल विकास, व्यवसाय मॉडेलची निर्मिती आणि टीमची क्षमता वाढवणे या क्षेत्रांतील गेल्या वर्षीच्या कामगिरीचा आढावा सादर केला. त्यांनी २०२६ साठीची मुख्य उद्दिष्ट्ये—विक्रीचे लक्ष्य, ग्राहक वाढ आणि नवीन बाजारपेठांचा विस्तार—यांची रूपरेषा मांडली आणि अचूक लक्ष्यपूर्ती, नवीन क्षेत्रांचा शोध व ग्राहकांच्या गरजा पूर्ण करण्यावर लक्ष केंद्रित करणाऱ्या प्रमुख उपक्रमांवर भर दिला.
हुबेई शाखेचे उप-महाव्यवस्थापक ली शियांगहोंग यांनी सुईझोउ बाजारपेठेसाठी २०२६ ची धोरणात्मक योजना सादर केली आणि त्या वर्षासाठीची प्रमुख उद्दिष्ट्ये निश्चित केली. त्यांनी बाजारपेठेतील स्थान, उत्पादन नियोजन आणि वितरण मार्गांचा विस्तार यावर सविस्तर विश्लेषण दिले, तसेच विक्री प्रारूपे, वितरण व सेवा आणि संघ विकासासाठी कृतीयोग्य उपाययोजनांची रूपरेषा मांडली.
परदेशी व्यवसायाचे संचालक वू झेनहुआ यांनी परदेशी बाजारपेठेचा अहवाल सादर केला, ज्यामध्ये युरोपियन बाजारपेठेत आपले स्थान अधिक दृढ करणे, उजव्या बाजूने चालवल्या जाणाऱ्या वाहनांच्या बाजारपेठांमध्ये विस्तार करणे आणि या प्रदेशात नवीन ऊर्जा विशेष वाहनांसाठी एक मानदंड असलेला ब्रँड स्थापित करणे, या मुख्य उद्दिष्टांचा उल्लेख केला.
इतर विभागाने आपली २०२६ ची धोरणात्मक प्राधान्ये स्पष्ट केली: प्रमुख प्रकल्प सरकारी आणि स्मार्ट स्वच्छता उपक्रमांवर लक्ष केंद्रित करतील; संपूर्ण वाहन विक्री विभाग प्रमुख प्रादेशिक बाजारपेठा अधिक दृढ करेल आणि उत्तरदायित्व मजबूत करेल; नियामक व्यवहार विभाग सक्रियपणे अनुपालन आणि बोली लावण्यातील फायदे सुनिश्चित करेल; विपणन व्यवस्थापन विभाग व्यवस्थापन, ब्रँड आणि सेवा उपक्रमांना पुढे नेईल—येत्या वर्षात कंपनीच्या वाढीसाठी एक भक्कम पाया घालेल.
तंत्रज्ञान
यीवेई ऑटोचे उप-महाव्यवस्थापक आणि मुख्य अभियंता, झिया फुगेन यांनी सांगितले की, स्वच्छता वाहनांची स्पर्धात्मकता वाढवण्यासाठी कंपनी “गती वाढवणे, विकासाला चालना देणे” आणि “नवीन प्रवास” यावर लक्ष केंद्रित करेल. तसेच, आठ उत्पादन श्रेणींचा पद्धतशीरपणे विकास करणे, संशोधन आणि विकास (R&D), स्मार्ट अपग्रेड्स आणि प्रमाणित प्लॅटफॉर्म्सना पुढे नेणे, यासोबतच “प्रतिभा + यंत्रणा + तंत्रज्ञान” ही एकात्मिक प्रणाली तयार केली जाईल.
यीवेई ऑटोचे उप-महाव्यवस्थापक वांग जुन्यान यांनी सांगितले की, कंपनी कार्यक्षम वितरण, विश्वसनीय गुणवत्ता आणि लवचिक पुरवठा साखळी सुनिश्चित करण्यासाठी वितरण प्रक्रिया आणि बुद्धिमान वेळापत्रक सुव्यवस्थित करून, सर्वसमावेशक गुणवत्ता मानके स्थापित करून आणि लवचिक पुरवठा नेटवर्क तयार करून उत्पादनाच्या संपूर्ण वितरणाची क्षमता वाढवेल.
यीवेई ऑटोचे उप-महाव्यवस्थापक आणि गुणवत्ता विभागाचे संचालक शेंग चेन यांनी सांगितले की, २०२६ मध्ये, गुणवत्ता विभाग गुणवत्ता प्रणालीचा टप्प्याटप्प्याने विकास करून, प्रमुख प्रक्रिया नियंत्रणे मजबूत करून, संपूर्ण जीवनचक्र शोधक्षमता स्थापित करून, पुरवठा साखळीतील सहकार्य वाढवून आणि एकूण गुणवत्ता जागरूकता व एंटरप्राइझ गुणवत्ता मानके सुधारण्यासाठी पद्धतशीर प्रशिक्षण लागू करून “भक्कम पाया, बुद्धिमान मार्गदर्शन, उत्कृष्टतेची वाटचाल” हे ध्येय ठेवेल.
यिवेई ऑटोच्या सामान्य व्यवहार विभागाच्या प्रमुख फँग काओशिया यांनी सांगितले की, सरकारी सहभाग, कर्मचारी सेवा आणि संस्कृती निर्मितीचा उपयोग करून, हा विभाग अंतर्गत कामकाज अधिक सखोल करेल आणि बाह्य संबंधांचा विस्तार करेल, जेणेकरून सांघिक एकजूट मजबूत होईल आणि तो एक संसाधन दुवा, प्रतिभा निर्मिती केंद्र व सांस्कृतिक केंद्र म्हणून काम करेल. विक्रीपश्चात सेवेचे प्रमुख झेंग चुन यांनी, विक्रीपश्चात सेवेला ब्रँडच्या विश्वासाचा आणि प्रतिष्ठेचा आधारस्तंभ बनवण्यासाठी सेवा खर्चाचे अंदाजपत्रक अधिक मजबूत करण्यावर आणि सामान्य दोषांचे विश्लेषण करण्यावर भर दिला.
चर्चा
धोरण बैठकीत सहभागींना सहा चर्चा गटांमध्ये विभागण्यात आले. विभागीय अहवालानंतर झालेल्या सक्रिय चर्चेतून कंपनीच्या विकासाप्रती असलेला सखोल विचार आणि जबाबदारी दिसून आली, अंतर्गत सहकार्य अधिक दृढ झाले आणि भविष्यातील कामाच्या सुसूत्रीकरणाची दिशा स्पष्ट झाली.
२०२६ च्या धोरणविषयक चर्चासत्राने कंपनीच्या विकासासाठी एक स्पष्ट आराखडा तयार केला, संघाला एकजूट केले आणि नवीन ऊर्जा स्वच्छता वाहनांची दिशा निश्चित केली. अध्यक्ष ली होंगपेंग यांच्या भाषणाने सर्व कर्मचाऱ्यांना प्रेरणा दिली. यापुढे, यीवेई ऑटो यालाच एक सुरुवात मानून अंतर्गत सहकार्य अधिक दृढ करेल, बाजारातील आव्हानांना सामोरे जाईल, धोरणांची अंमलबजावणी करेल आणि विकासाचे नवीन टप्पे गाठेल.
पोस्ट करण्याची वेळ: २९-डिसेंबर-२०२५
